今年以來，金控擔保集團深入落實金控集團全面風險管理要求，積極發揮保后管理查隱患、補短板、防風險作用，聯合項目企業、合作銀行推動風險管理走深走實。

金控擔保集團

金控擔保集團緊盯重點，領導包抓、部門牽頭、全員參與，通過會談、詢問、現場查看多種方式，開展現場保后管理，掌握企業經營狀況，及時摸排企業風險隱患，對企業生產過程中的困難及時給予幫助。

金控酒泉擔保公司

金控酒泉擔保公司采取集中座談、逐一走訪、實地查看等方式，在金塔縣恒信擔保公司與在保企業和承貸銀行召開座談會，詳細了解在保企業生產情況及經營困難，重點摸排擔保貸款臨期項目還款能力，現場查看反擔保抵質押物狀態。

金控張掖擔保公司

金控張掖擔保公司赴臨澤縣、市經開區多家企業開展保后管理。結合發現問題和企業需求，積極發揮金融協同優勢，運用“興隴快貸”等專項產品，在“融資”+“融智”上用情用力，促進在保企業紓困發展。

金控定西擔保公司

金控定西擔保公司對擔保金額500萬以上的在保企業進行現場檢查，向企業法定代表人或實際控制人詢問企業重大事項變動情況，重點介紹金融服務產品。

金控武威擔保公司

金控武威擔保公司6月末回訪目標企業、“三農”主體203戶，現場回訪167戶、電話訪問36戶，獲取在保企業工作意見和融資需求，積極協調銀行通過貸款展期、延期付息和批量快貸等方式，幫助11戶企業獲得融資支持4000萬元，通過保后管理為優化業務結構和強化風險管控提供有效依據。

金控白銀擔保公司

金控白銀擔保公司采取現場調研、電話回訪、社會調查、同業咨詢、部門訪談等方式，及時了解在保企業的經營發展情況，定期跟蹤檢查風險防范處置工作。

金控臨夏擔保公司

金控臨夏擔保公司將保后管理作為擔保業務的生命線。成立保后檢查小組，定期制定保后檢查任務表、明細表，項目經理提前預知并處理潛在風險，增強風險預警及時性有效性，上半年首次保后檢查完成率達到100%。

金控隴南擔保公司

金控隴南擔保公司采取“一企一保后”有效措施，通過保后管理，幫助74戶企業，完成約4億元資金轉貸、續貸。

金控甘南擔保、金控平涼擔保、

金控慶陽擔保、金控嘉峪關擔保等公司

金控甘南擔保、金控平涼擔保、金控慶陽擔保、金控嘉峪關擔保等公司定期進行在保項目現場保后，開展“興隴快貸”等批量業務專項保后，詳細了解擔保資金用途和企業經營狀況等。